Internationale Rekrutierung – weltweite Talente
Internationale Rekrutierung ist entscheidend für Unternehmen, die global erfolgreich sein wollen. Es ermöglicht, die besten Talente weltweit zu gewinnen. Dabei werden eine strategische Herangehensweise und innovative Methoden gefordert.
Internationale Rekrutierung und der globale Talentwettbewerb
Der Wettbewerb um die besten Talente ist heute intensiver denn je. Laut einer Studie von McKinsey haben 40 % der Unternehmen Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. „Die Globalisierung hat den Talentpool erweitert, aber auch den Wettbewerb verschärft“, sagt Susan Lund, Partnerin bei McKinsey Global Institute.
Internationale Rekrutierung und Strategien zur Talentsuche
Um Talente weltweit zu rekrutieren, setzen Unternehmen auf verschiedene Strategien. Ein Beispiel ist die Nutzung von Online-Plattformen wie LinkedIn. Über 70 % der globalen Unternehmen nutzen LinkedIn zur Rekrutierung internationaler Talente.
Ein weiteres Beispiel ist der Einsatz von internationalen Jobmessen. Unternehmen wie Google und Microsoft nehmen regelmäßig an solchen Messen teil, um direkt mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. „Internationale Jobmessen bieten eine hervorragende Gelegenheit, Talente aus verschiedenen Ländern zu treffen“, erklärt Sundar Pichai, CEO von Google.
Technologie als Schlüssel
Technologie spielt eine zentrale Rolle in der internationalen Rekrutierung. Video-Interviews und virtuelle Assessment-Center ermöglichen es, Kandidaten aus der ganzen Welt zu evaluieren. Laut einer Umfrage von PwC nutzen 65 % der Unternehmen Video-Interviews als Teil ihres Rekrutierungsprozesses.
Kulturelle Anpassung als Schlüssel bei internationaler Rekrutierung
Die kulturelle Anpassung ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Unternehmen müssen sicherstellen, dass internationale Mitarbeiter gut in die Unternehmensstruktur integriert werden. „Ein erfolgreiches Onboarding-Programm ist entscheidend für die langfristige Bindung internationaler Talente“, so Elaine Pulakos, CEO von PDRI, einem Beratungsunternehmen für Talentmanagement.
Erfolgsgeschichten
Ein beeindruckendes Beispiel für erfolgreiche internationale Rekrutierung ist das schwedische Unternehmen Spotify. Spotify hat Büros in über 17 Ländern und beschäftigt Mitarbeiter aus mehr als 80 Nationen. „Unsere internationale Belegschaft ist ein Schlüssel zu unserem Erfolg“, sagt Daniel Ek, CEO von Spotify.
Ein weiteres Beispiel ist die Deutsche Bank. Mit über 58 % ihrer Belegschaft außerhalb Deutschlands hat die Deutsche Bank eine wirklich internationale Präsenz. „Wir suchen die besten Talente, unabhängig von ihrem Standort“, betont Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank.
Herausforderungen und Lösungen
Die internationale Rekrutierung bringt auch Herausforderungen mit sich. Dazu gehören rechtliche und administrative Hürden, wie Visabeschränkungen und unterschiedliche Arbeitsgesetze. Dabei ist die Einhaltung der internationalen Arbeitsgesetze, die komplex sind, unerlässlich und ein bedeutender Teil der Vereinbarungen.
Langfristige Strategien bei internationaler Rekrutierung
Langfristige Strategien sind notwendig, um diese Herausforderungen zu meistern. Partnerschaften mit internationalen Universitäten und die Einrichtung von globalen Talentpools sind effektive Maßnahmen. Laut einer Studie von Deloitte planen 55 % der globalen Unternehmen, ihre Investitionen in internationale Rekrutierung in den nächsten fünf Jahren zu erhöhen.
Internationale Rekrutierung und die Rolle der Vielfalt
Ein weiterer Vorteil der internationalen Rekrutierung ist die Förderung von Vielfalt und Inklusion. Diverse Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und innovative Ideen. „Vielfalt ist ein Motor für Innovation“, sagt Sheryl Sandberg, COO von Facebook. Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, sind oft erfolgreicher und anpassungsfähiger.
Tipps zur internationalen Rekrutierung
Tipp 1: Einbindung der Führungskräfte
Wenn Sie eine Strategie zur Erforschung globaler Talente vorschlagen, ist die Zustimmung aller Führungskräfte Ihres Unternehmens ideal. Führungskräfte können bei der Talentsuche helfen, daher ist es wichtig, dass sie ihren Wert verstehen. Die Einstellung im Ausland öffnet die Tür zu einem vielfältigen und größeren Talentpool.
Tipp 2: Erfahrene Partner durch internationale Rekrutierung finden
Einer der ersten Schritte bei der Einstellung in einem neuen Markt besteht darin, die Fähigkeiten Ihres internen Teams für die Abwicklung des Projekts zu bewerten und zu evaluieren, wo Sie einen Partner finden müssen.
Tipp 3: Technologie für internationale Rekrutierung nutzen
Berücksichtigen Sie die Generierung und das Erfahrungsniveau Ihres Teams und wählen Sie dann Technologien aus, an die sie sich anpassen können.
Tipp 4: Passende Teamkultur
Einer der wirkungsvollsten internationalen Rekrutierungstipps ist es, zu wissen, wie man die Eignung für die Kultur beurteilt. Laut der Society for Human Resources Management kann das Ergebnis der Fluktuation aufgrund einer schlechten kulturellen Anpassung eine Organisation 50-60 % des Jahresgehalts der Person kosten.
Internationale Rekrutierung ist ein dynamischer und ständig wachsender Bereich. Unternehmen, die die besten Talente weltweit gewinnen wollen, müssen innovative und flexible Ansätze verfolgen. Nur so können sie im globalen Wettbewerb bestehen und langfristigen Erfolg sichern.
