Diese Trends wirken sich 2023 auf die Unternehmensführung aus

Der internationalen, rasch voranschreitenden Digitalisierung und nicht zuletzt auch der Corona-Pandemie ist es zu verdanken, dass sich die Arbeitswelt kontinuierlich verändert. Im Jahr 2023 stehen Unternehmen daher vor neuen Herausforderungen. Welche Themen dabei eine besonders große Rolle spielen werden? Deinarbeitgeber.com hat die Antwort darauf.

Der Bereich der HR (Human Ressources) ist am Erfolg eines Unternehmens maßgeblich mitbeteiligt. Daher ist es wichtig, einen gut durchdachten Personalorganisationsplan zu erstellen, der die neuen Trends in der Arbeitswelt berücksichtigt.

Berufliche Weiterbildungsangebote

Um die Produktivität im eigenen Unternehmen nachhaltig zu steigern, wird es zunehmend wichtig, über gut geschultes Personal zu verfügen. Die Auseinandersetzung mit der Digitalisierung und die Anforderungen an Mitarbeiter und Fachkräfte werden höher. Eine gute Ausbildung ist die Basis. Noch wichtiger scheint aber vor allem die kontinuierliche Weiterbildung „on the job“, also direkt im Unternehmen, zu sein. Ein positiver Nebeneffekt, der dadurch entsteht: Dank interner Weiterbildungsmöglichkeiten werden die Mitarbeiter zunehmend an das Unternehmen gebunden. Das Risiko auf eine höhere Fluktuationsrate reduziert sich damit um ein Vielfaches. Wichtig in Zeiten, in denen die Mitarbeitersuche mehr und mehr zur Herausforderung für Unternehmen wird.

Karrierechancen

Karriere machen zu wollen beschränkt sich in der heutigen Zeit längst nicht mehr nur auf Personen in ohnehin schon höheren Positionen. Ein Großteil der Mitarbeiter ist, branchenunabhängig, daran interessiert, früher oder später die Karriereleiter hochzuklettern. Mögliche Aufstiegschancen gewinnen daher an enormer Wichtigkeit und gelten für Arbeitnehmer meist als wichtiges Kriterium für eine potenzielle Bewerbung. Wer seinen Mitarbeitern Karriere- bzw. zumindest Gehaltssprünge in Aussicht stellen kann, wird 2023 als Arbeitgeber punkten können.

Benefits

Mitarbeiter-Benefits gehören zu den Top-Maßnahmen in Bezug auf die Gewinnung neuer Mitarbeiter, zur Erhaltung bestehender Mitarbeiter und zum positiven Image als Arbeitgeber. Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren vom Dienstgeber- zum Dienstnehmermarkt gewandelt, das meint auch Steuerberater Wilfried Winter. Schon bei der Auswahl des möglichen Arbeitgebers wird vermehrt darauf geachtet, dass dieser „etwas bieten kann“. Der Katalog an möglichen Benefits reicht dabei von gemeinsamen Mittagessen und Betriebsausflügen bis hin zu Gutscheinen und Rabatten sowie flexiblen Arbeitszeitmodellen mit moderner technischer Ausstattung seitens des Unternehmens (Firmenhandy, Firmen-Laptop, Firmen-Auto).

Work-Life-Balance

Heutzutage ist es für die meisten Arbeitnehmer unerlässlich, sich auch am Arbeitsplatz wohlzufühlen. Die sogenannte „Work-Life-Balance“ wird beinahe schon zum Standard. Die Rücksichtnahme durch den Arbeitgeber auf diese Balance zwischen Arbeit und Freizeit gehört auch 2023 zu den wichtigen Maßnahmen im Bereich HR.

ESG (Environmental, Social, Governance)-Kompetenz

Vermehrt an Bedeutung gewinnen auch die Themen Nachhaltigkeit, Ethik und Sozialität. Unternehmen können 2023 bei Arbeitnehmern vor allem dann punkten, wenn sie hinsichtlich ökologischer, sozialer und nachhaltiger Themen Bemühungen zeigen, besonders dann, wenn diese Bemühungen Auswirkungen auf die „Governance“, also die Regierung, zeigen und in neuen Richtlinien oder gar Gesetzesänderungen enden.  

„New Work“

Unter dem Begriff „New Work“ werden neue Ansätze und Konzepte in der Arbeitswelt immer bedeutsamer. Darunter fallen etwa flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten, Freelancing, der 6-Stunden-Tag, die 4-Tage-Woche oder auch Coworking-Spaces. Den Mitarbeitern sollten mehr Freiheiten und mehr Flexibilität im Hinblick auf deren Arbeitseinteilung und Methoden gewährt werden.

Gutes Vorgesetzen-Verhältnis

Das einst klassische, eher distanzierte, Mitarbeiter-Vorgesetzen-Verhältnis wirkt 2023 verstaubt. Viel mehr wird ein Verhältnis auf Augenhöhe erwartet und geschätzt. Die Menschlichkeit steht im Fokus. Ein Chef sollte sich daher aktiv bemühen und Interesse am Befinden der Mitarbeiter zeigen.

Feedbackrunden

Mitarbeiter wollen ihre Ideen, Anregungen und etwaige Kritiken ungefürchtet ins Unternehmen einbringen können. Regelmäßige Meetings, Gespräche und Feedbackrunden gehören hier zum Erfolgsrezept. Wird den Mitarbeitern Mitsprache gewährt, fördert das wiederum meist auch die Bindung an das Unternehmen sowie das Engagement.

Man sieht also, 2023 gilt es, die Mitarbeiter mit entsprechenden Maßnahmen vom Unternehmen und dem Job zu begeistern, um diese so zu halten und schließlich kontinuierlich und gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen.