Wie motiviere ich meine MitarbeiterInnen am besten?

Wieso sind motivierte MitarbeiterInnen wichtig für das Unternehmen?

Motivierte MitarbeiterInnen tragen einen großen Teil zum Erfolg des Unternehmens bei. 

Sie sind nicht nur engagierter bei der Arbeit, sondern erbringen auch höhere Leistungen zu Gunsten der ArbeitgeberInnen. 

Motivierten MitarbeiterInnen ist bewusst, dass sie ihren Teil zum Unternehmenserfolg beitragen. Deshalb sind sie ebenso wie ihre ArbeitgeberInnen selbst an den Zielsetzungen des Unternehmens interessiert. 

Die zwei Arten von Motivation

Wer sich mit dem Thema tiefer auseinandersetzen möchte oder auch überlegt, Methoden zur Motivation selbst umzusetzen, sollte sich den zwei verschiedenen Arten bewusst sein.

Intrinsische Motivation

Diese entwickelt sich von innen heraus durch die MitarbeiterIn selbst. 

MitarbeiterInnen, die gerne zur Arbeit gehen, Spaß an ihren Aufgaben haben und einen tieferen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen, sind intrinsisch motiviert.

Diese MitarbeiterInnen legen besonderen Wert darauf, im Unternehmen etwas zu bewirken. Sie haben nicht nur Interesse an eigenem Erfolg im Unternehmen, sie legen auch besonderen Wert darauf, dem Unternehmen etwas beizusteuern.

Diese Art von Motivation bewährt sich eher.

Extrinsische Motivation

Diese funktioniert über äußere Anreize, von der ArbeitgeberIn selbst.

Dies können positive Dinge sein, wie z.B. in Form einer Lohnerhöhung oder Geschenken.

Aber auch in negativer Form kann diese Motivation geäußert werden. Durch Androhung einer Abmahnung zum Beispiel. Oder dem Androhen von Konsequenzen für nicht rechtzeitig geschaffte Arbeit.

Die extrinsische Motivation, sowohl in negativer als auch positiver Form, hält bei MitarbeiterInnen meistens nicht langanhaltend an. 

Die zwei Arten der Motivation zu kennen, vereinfacht dennoch die entsprechende Umsetzung und welche Wirkung diese auf die MitarbeiterIn haben soll.

Welche Motivation für welchen MitarbeiterIn am besten geeignet ist, sollte individuell entschieden werden. 

Diese können sich von Mensch zu Mensch unterscheiden, aufgrund unterschiedlicher Bedürfnisse sowie auch altersbedingt.

Zusammengefasst gibt es allerdings ein paar Faktoren, die gleichermaßen auf jede MitarbeiterIn zutreffen und einfach umgesetzt werden können.

Sechs wichtige Faktoren für motivierte MitarbeiterInnen

Anerkennung durch Vorgesetzte

Lob von den Vorgesetzten zu bekommen, gibt der MitarbeiterIn das Gefühl wertgeschätzt zu werden.

Es gibt ihnen Anerkennung und Bestätigung für ihre täglichen Leistungen im Unternehmen. Dies wirkt sich entsprechend leistungsfördernd auf die MitarbeiterIn aus.

Dennoch sollte darauf geachtet werden, dies nicht zur Routine werden zu lassen. Das könnte dafür sorgen, dass das Lob für die MitarbeiterIn an Wert verliert. 

Anerkennung für herausragende Arbeit oder auch erfolgreich umgesetzte Projekte können zum Beispiel optimal während eines Mitarbeitergesprächs ausgesprochen werden.

Vertrauen in die MitarbeiterIn

Seine eigenen MitarbeiterInnen bei bevorstehenden Entscheidungen um Rat zu fragen, ist auch für die ArbeitgeberIn sinnvoll.

Denn sie sind tiefer im jeweiligen Arbeitsbereich sowie in Projekten eingearbeitet und besitzen die nötige Fachkompetenz.

Zugleich gibt es der MitarbeiterIn ein gutes Gefühl zu wissen, dass ihre Meinung gefragt und wichtig ist.

Gesunde Work-Life Balance

Ein ungesundes Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit sorgt für Stress und langfristige Unzufriedenheit.

Während ihrer Freizeit sollten MitarbeiterInnen die Möglichkeit haben, Abstand von der Arbeit zu bekommen.

Nach einer Erholungspause sind MitarbeiterInnen motivierter und leistungsfähiger. Nicht nur nach dem Urlaub, sondern alleine ein pünktlicher Feierabend kann sich positiv auf das Wohl der MitarbeiterIn auswirken.

Dem eigenen Beitrag zum Unternehmen bewusst sein

Jede MitarbeiterIn sollte sich ihrer Rolle im Unternehmen bewusst sein. 

Zu wissen, was die eigene Arbeit bewirkt und wie sie zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, hört jede MitarbeiterIn gerne.

Für ArbeitgeberInnen empfiehlt es sich daher, die MitarbeiterIn ebenso in erreichte Ziele und Erfolge des Unternehmens mit einzubeziehen.

Arbeitsklima

Das Kollegen-Umfeld hat einen starken Einfluss auf die einzelnen MitarbeiterInnen. Dies kann sich, abhängig vom Arbeitsklima, positiv oder negativ auf die Motivation der MitarbeiterInnen auswirken.

Das Kollegen-Umfeld entscheidet nicht selten, mit welchem Gefühl die MitarbeiterInnen morgens zur Arbeit gehen.

MitarbeiterInnen, die Spaß an ihrer Arbeit haben und motiviert zur Arbeit gehen, wirken sich positiv auf das Umfeld aus.

In der Unternehmenskultur sollte daher auf einen respektvollen und freundlichen Umgang untereinander geachtet werden. Auftretende Konflikte sollten ebenso direkt und auf höflicher Ebene kommuniziert werden.

Faires Gehalt

Bereits in unzähligen Job-Umfragen wurde festgestellt, dass Geld alleine langfristig nicht glücklich macht. 

Das heißt aber nicht, dass das Gehalt für den Arbeitnehmer keine Rolle spielt.

Selbst wenn die MitarbeiterIn Spaß an ihrer Tätigkeit hat, ist die dementsprechend faire Entlohnung für ihre Leistung ebenso von Bedeutung.

Zunehmende Verantwortung und zusätzliche Aufgabenbereiche sollten mit einer entsprechenden Gehaltserhöhung verknüpft werden.

Bleiben diese aus, kann das für den Arbeitnehmer mit geringer Wertschätzung der Tätigkeit verbunden werden.