So beeindrucken Sie Ihren Chef und machen schneller Karriere

Ob Einsteiger, Young Professional oder langjährige Fachkraft – die meisten Menschen wünschen sich berufliches Wachstum. Doch wer aufsteigen möchte, braucht mehr als nur gute Arbeit. Sie müssen auffallen, Vertrauen gewinnen und zeigen, dass in Ihnen mehr steckt als Ihre aktuelle Position vermuten lässt.

Die gute Nachricht: Karriere ist kein Glücksspiel. Sie können aktiv Einfluss darauf nehmen, wie Sie wahrgenommen werden – und damit Ihre Chancen auf den nächsten Schritt deutlich steigern.

Zuverlässigkeit als Fundament – aber bitte mit Highlights

Zuverlässigkeit ist kein Bonus – sie ist Grundvoraussetzung. Wer Termine nicht einhält, Aufgaben nur halb erledigt oder ständig Ausreden parat hat, wird kaum als Aufstiegskandidat wahrgenommen. Vorgesetzte achten darauf, ob man sich auf Sie verlassen kann und zwar dauerhaft.

Doch wenn Sie mehr wollen, reicht es nicht, „nur“ zuverlässig zu sein. Zeigen Sie Eigeninitiative. Übernehmen Sie Verantwortung für kleine Zusatzaufgaben, bieten Sie Lösungen an, bevor jemand danach fragt. Wer regelmäßig positiv überrascht, bleibt in Erinnerung – nicht nur bei der direkten Führungskraft.

Verstehen Sie sich als Teil der Lösung – nicht des Problems

Jeder kann Probleme benennen, aber nicht jeder denkt in Lösungen. Wer Karriere machen möchte, sollte genau hier ansetzen. Versuchen Sie, bei Herausforderungen nicht nur zu sagen: „Das klappt so nicht“, sondern: „Ich sehe das Problem und hätte folgenden Vorschlag, wie man es lösen könnte.“

Diese Haltung wird auf Führungsebene hoch geschätzt. Sie signalisieren damit, dass Sie über den Tellerrand schauen, mitdenken und bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Und genau das sind Eigenschaften, die bei der Vergabe von Führungs- oder Schlüsselpositionen zählen.

Positionieren Sie sich sichtbar – ohne sich aufzudrängen

Gute Arbeit allein reicht nicht, wenn sie niemand bemerkt. Ein häufiger Fehler: Sich still und fleißig durch den Arbeitstag kämpfen, in der Hoffnung, irgendwann „entdeckt“ zu werden. Doch Sichtbarkeit entsteht nicht von allein.

Nutzen Sie Gelegenheiten, um Ihre Ergebnisse zu präsentieren, zum Beispiel im Teammeeting, in E-Mails oder in Projektberichten. Wichtig ist dabei der Ton: Seien Sie sachlich, konstruktiv und zeigen Sie auf, welchen Nutzen Ihre Arbeit für das Team oder das Unternehmen hat. So machen Sie auf sich aufmerksam, ohne aufdringlich zu wirken.

Netzwerken Sie bewusst – intern wie extern

Karriere ist nicht nur eine Frage von Leistung, sondern auch von Beziehungen. Wer Sie kennt und weiß, wie gut Sie sind, kann entscheidend dafür sein, ob Sie bei einer neuen Stelle oder einer Beförderung in Betracht gezogen werden. Deshalb: Pflegen Sie Ihre Netzwerke.

Suchen Sie das Gespräch mit Kollegen aus anderen Abteilungen, gehen Sie zu internen Veranstaltungen oder nehmen Sie an bereichsübergreifenden Projekten teil. Auch extern, etwa auf Konferenzen oder Branchenevents, kann Networking wertvolle Türen öffnen. Und vergessen Sie nicht: Ein gutes Netzwerk basiert auf Gegenseitigkeit. Bieten Sie also selbst Hilfe an, nicht nur wenn Sie etwas brauchen.

Holen Sie aktiv Feedback ein und setzen Sie es um

Wer lernen will, muss zuhören können. Feedback ist kein Angriff, sondern ein Geschenk, wenn man es richtig einordnet. Fragen Sie regelmäßig nach Rückmeldungen zu Ihrer Arbeit. Was lief gut? Wo sehen andere Entwicklungspotenzial?

Noch wichtiger: Zeigen Sie, dass Sie Feedback ernst nehmen. Setzen Sie Impulse um, passen Sie sich an, entwickeln Sie sich weiter. So zeigen Sie nicht nur Reflexionsfähigkeit, sondern auch Veränderungsbereitschaft – zwei Kernkompetenzen für Führungskräfte.

Zeigen Sie Haltung – besonders in herausfordernden Zeiten

Es gibt Phasen, da läuft nicht alles rund: Engpässe, Konflikte, hohe Belastung. Genau in diesen Momenten trennt sich oft die Spreu vom Weizen. Wer dann Ruhe bewahrt, lösungsorientiert bleibt, andere unterstützt und Verantwortung übernimmt, wird als verlässliche Persönlichkeit wahrgenommen – und als potenzielle Führungskraft.

Auch die Art, wie Sie mit Fehlern umgehen, sagt viel über Ihre Haltung aus. Geben Sie Probleme zu, übernehmen Sie Verantwortung und lernen Sie daraus. Das zeigt Stärke und Charakter.

Denken Sie wie eine Führungskraft – schon bevor Sie eine sind

Möchten Sie aufsteigen? Dann beginnen Sie schon heute damit, wie jemand zu denken, der weiter oben steht. Das bedeutet: Nicht nur operativ arbeiten, sondern auch strategisch mitdenken. Was ist der Zweck Ihrer Arbeit im großen Ganzen? Wie beeinflusst Ihre Aufgabe andere Bereiche im Unternehmen?

Wenn Sie beginnen, unternehmerisch zu denken, also mit Blick aufs Ganze, auf Effizienz, Nutzen und Wirkung, dann werden auch andere Sie so wahrnehmen. Und genau diese Wahrnehmung ist oft der erste Schritt in Richtung Aufstieg.

Authentisch, sichtbar, lösungsorientiert: So gelingt der nächste Schritt

Karriere passiert nicht über Nacht, aber sie lässt sich aktiv gestalten. Zeigen Sie Initiative, arbeiten Sie an Ihrer Sichtbarkeit, denken Sie über Ihre eigene Rolle hinaus und bleiben Sie offen für Feedback. Seien Sie engagiert, professionell und vor allem: bleiben Sie authentisch.

Denn Menschen, die mit Überzeugung und Haltung arbeiten, hinterlassen Eindruck. Und genau solche Mitarbeiter suchen Unternehmen, wenn es darum geht, wichtige Positionen zu besetzen.

Tipp zum Schluss: Notieren Sie regelmäßig Ihre Erfolge, Lernmomente und Beiträge zu Projekten. So haben Sie immer eine gute Grundlage für Mitarbeitergespräche, Bewerbungssituationen oder Gehaltsverhandlungen und vergessen nicht, was Sie bereits erreicht haben.